Secondo il report "
CFO Strategies: 2025 Global CFO Report" pubblicato da
FTI Consulting, il 72% dei Chief Financial Officer a livello globale e il 60% dei CFO dell’area EMEA prevede una crescita dei ricavi del 10% o più nei prossimi 12 mesi. L’indagine,
condotta dall’Office of the CFO Solutions di FTI Consulting in collaborazione con CFO Dive, ha coinvolto circa 1.000 CFO nelle regioni EMEA, Nord America e Australia.
L'analisi evidenzia un diverso orientamento a seconda delle dimensioni aziendali. Tra le grandi imprese con
fatturato superiore ai 5 miliardi di dollari, ben il 77% dei CFO prevede una crescita a doppia cifra, favorita da condizioni di mercato più favorevoli e da un miglioramento nella gestione delle catene di fornitura. Tuttavia, persistono criticità, in particolare legate alla carenza di talenti e all’incertezza delle previsioni finanziarie.
Al contrario, le aziende di medie dimensioni (con ricavi compresi tra 100 milioni e 1 miliardo di dollari) mostrano segnali di prudenza. Solo il
67,5% dei CFO prevede una crescita del 10% o più, in calo rispetto al 76% registrato nel 2023. Il calo di fiducia riflette l’intensificarsi della concorrenza, la pressione sui margini e le difficoltà nel trattenere personale qualificato.
In Italia, l’attenzione dei CFO si concentra principalmente sulla riduzione e ottimizzazione dei costi, senza però sacrificare l’efficienza operativa. Le priorità includono un rafforzamento del controllo finanziario e il miglioramento dei processi decisionali, con l’obiettivo di garantire maggiore stabilità e reattività aziendale nel medio termine.
"Il ruolo dei CFO di tutto il mondo è sempre più cruciale, poiché rappresentano una vera e propria guida per le organizzazioni, soprattutto in fasi di incertezza e trasformazione", ha affermato
Claudia Lotti, Senior Managing Director e membro dell’ EMEA Office of the CFO Solutions Steering Committee di FTI Consulting. "I CFO italiani, così come i loro colleghi in tutto il mondo, rimangono ottimisti sulla ripresa economica globale, e la maggior parte prevede ancora una crescita a due cifre. Tuttavia, l'instabilità geopolitica rimane una preoccupazione fondamentale. È interessante notare come le priorità per i CFO /direttori area finanza nel 2025 includano il
miglioramento delle previsioni al fine di ridurre i costi, l'ottimizzazione delle competenze di base attraverso l'outsourcing, la trasformazione digitale delle funzioni finanziarie e la capacità di attrarre e trattenere talenti".
Per quanto concerne le principali sfide e tendenze che influenzeranno le strategie dei CFO nel 2025, la survey evidenzia che, sul fronte dei rischi, emergono differenze tra le diverse aree geografiche: mentre i CFO del Nord America considerano la cybersecurity una priorità strategica, quelli dell’area EMEA sono più preoccupati per l’instabilità geopolitica e la volatilità dei costi energetici.
Un altro tema chiave riguarda
l’evoluzione del ruolo del CFO e l’outsourcing delle funzioni finanziarie. L’esternalizzazione è aumentata dell’11% rispetto al 2024, a conferma della crescente necessità di migliorare l’efficienza operativa, ridurre i costi e accedere a nuove tecnologie senza compromettere la qualità del lavoro finanziario. Parallelamente, si osserva una tendenza verso una maggiore stabilità nel ruolo del CFO: il numero di professionisti che rimangono in carica per oltre cinque anni è aumentato del 5% rispetto all’anno precedente, segnalando un riconoscimento crescente del loro valore strategico.
Infine, la tecnologia e la capacità di previsione finanziaria rappresentano una priorità assoluta per i CFO, in particolare nell’area EMEA, dove l’83% dei manager ritiene fondamentale migliorare l’accuratezza delle previsioni. L’adozione di strumenti di Intelligenza Artificiale (IA) è in forte crescita: l
’89% dei CFO prevede di implementare soluzioni basate su IA nei prossimi 12 mesi per potenziare le capacità predittive e automatizzare i processi manuali, liberando così risorse per attività a maggior valore aggiunto.
"Nonostante la volatilità del mercato e le pressioni economiche, questa survey riflette ciò che vediamo dai nostri clienti CFO: la fiducia nella capacità delle loro aziende di crescere", ha dichiarato
Gina Gutzeit, Global Leader of the Office of the CFO Solutions practice di FTI Consulting. "Inoltre, i ruoli dei CFO si sono spostati al di là della
tradizionale gestione finanziaria, e si stanno focalizzando sempre di più sulla pianificazione strategica per poter navigare tra i progressi tecnologici e i modelli di business in evoluzione necessari per rimanere competitivi".